El grupo se vio forzado a cerrar una línea de producción debido a su incapacidad para presentar los permisos de trabajo de sus empleados
El consejero delegado de American Apparel, Dov Charney, declaró ayer que la compañía ha iniciado el camino para aumentar su eficiencia productiva y solucionar los pactos restrictivos emprendidos por sus acreedores, que dificultaron el rendimiento de la cadena durante el último trimestre del ejercicio.
La compañía anunció que en los tres meses anteriores al 31 de diciembre sus ingresos netos se redujeron un 21,5%, sumando un total de tres millones de dólares. Aunque las ventas totales crecieron un 8,6%, la facturación en superficie comparable se contrajo un 7%. American Apparel finalizó el año con 281 tiendas, de las cuales 21 se abrieron durante 2009.
El grupo se vio forzado a cerrar una línea de producción de más de 1.500 trabajadores el año pasado, debido a su incapacidad para presentar los permisos de trabajo a los inspectores gubernamentales. "El mayor problema ha sido la productividad de los empleados. Perdimos a algunos de nuestros mejores trabajadores", comentó Charney en una conferencia a analistas, añadiendo que la compañía ha aumentado la formación y espera que la productividad crezca este año.
Las restricciones en inversiones de capital por parte de los acreedores de American Apparel han perjudicado al negocio. Sin embargo, durante los últimos días la compañía ha llegado a un acuerdo para liberar esas restricciones durante la primera mitad del año, lo que les permitirá hacer inversiones para mejorar la productividad en las tiendas, señaló Charney.
Aunque la compañía ha hecho público este plan estratégico, ha denegado ofrecer detalles sobre el mismo, así como cifras hasta el próximo mes de mayo.
